瞄準(zhǔn)市場需求  用戶服務(wù)至上
       談及“大型石油化工環(huán)氧乙烷/乙二醇裝置(EO/EG)首套國產(chǎn)在線質(zhì)譜分析儀系統(tǒng)工程應(yīng)用”項目啟動因素,顧總表示,公司更多考慮的是國內(nèi)市場應(yīng)用需求。

       由于質(zhì)譜分析具有靈敏度高,樣品用量少,分析速度快,分離和鑒定同時進(jìn)行等優(yōu)點,因此,質(zhì)譜技術(shù)廣泛的應(yīng)用于化學(xué),化工,環(huán)境,能源,醫(yī)藥,運動醫(yī)學(xué),刑事科學(xué)技術(shù),生命科學(xué),材料科學(xué)等各個領(lǐng)域。聚光科技敏銳地嗅到了國內(nèi)工業(yè)企業(yè)對其需求,進(jìn)而開始研發(fā)質(zhì)譜儀,拓展這一市場。  

      另一方面,國外的服務(wù)質(zhì)量跟不上用戶的使用需求,這個主要還是體現(xiàn)在維護(hù)成本和材料消耗上。雖然在工業(yè)應(yīng)用這一市場中,長久被進(jìn)口儀器把持著,但也逐漸顯露出弊端。顧總進(jìn)一步指出,由于進(jìn)口儀器廠商不了解國內(nèi)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,儀器無法真正“入鄉(xiāng)隨俗”,

再加上“遠(yuǎn)水救不了近火”,再好的儀器若是得不到及時的更新和維護(hù),也無法有效地應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中。

       若是國產(chǎn)儀器擁有與進(jìn)口儀器可以匹敵的技術(shù),能及時有效的接受用戶反饋,并作出恰當(dāng)可行的應(yīng)對措施,就能達(dá)到成本最大化,效率最大化,生產(chǎn)最大化的目的。而這或許就是國產(chǎn)儀器介入這一市場的突破口。聚光科技參與了多項國家質(zhì)譜儀器開發(fā)項目,獲得多項具有獨立自主知識的發(fā)明和實用新型專利,以及軟件著作權(quán);同時獲得多項國家權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的獎項,如“2012年度優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”、“自主創(chuàng)新金獎”、“國產(chǎn)好儀器”等。  

    經(jīng)過技術(shù)沉淀和突破,聚光人用8年的時間,投入眾多人力、物力和財力,鑄就了Mars-550過程氣體質(zhì)譜儀。也正是聚光人對國產(chǎn)儀器研發(fā)孜孜不倦的攻關(guān)精神,讓用戶看到了品質(zhì)產(chǎn)生了信任?;诖耍酃饪萍悸?lián)合揚子石化公司,共同承擔(dān)這一課題項目,經(jīng)過攻關(guān)突破,成功實現(xiàn)國產(chǎn)在線質(zhì)譜儀在大型石化裝置上的應(yīng)用,突破了進(jìn)口儀器多年來在該領(lǐng)域的壟斷。   

   “這次會議的召開,是行業(yè)內(nèi)專家和用戶對聚光多年來不懈奮斗的一種認(rèn)可。最重要的是,該項目的設(shè)立及應(yīng)用是中國儀器儀表行業(yè)在質(zhì)譜技術(shù)方面的一次壯舉,對聚光的科研工作起到強有力的推動和鼓勵作用,對公司甚至整個儀器行業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。在后續(xù)發(fā)展中,聚光還會進(jìn)一步強化該項目的科技成果,走市場化和產(chǎn)業(yè)化道路?!鳖櫩偙硎尽?/span>


創(chuàng)新理念驅(qū)使“艦隊”乘風(fēng)破浪

       聚光科技的成長和發(fā)展,離不開每一個在這里“戰(zhàn)斗”過的人。其永遠(yuǎn)如泉涌般的創(chuàng)新理念,也離不開每一位員工的分享和貢獻(xiàn)。顧總在現(xiàn)場也跟我們分享了這些年他在公司的“戰(zhàn)斗”經(jīng)歷。他說,自己在公司成立不久就加入到這個集體中,從基礎(chǔ)做起,至今已有十二個年頭,可以說是和聚光科技這個品牌一起成長起來的。他在公司工作最深切的感觸是‘累’,但并快樂著。雖然大家總是會為了一個百思不得其解問題爭論很久,各抒己見,但這種思想上激烈的碰撞也產(chǎn)生了許多靈感的火花。公司的伙伴們都很享受這種過程,通過共同探討,可以把一件事情想的很全面,最終落實到產(chǎn)品上就會有許多新穎獨到之處?! ?/span>

       顧總指出,聚光科技基因中根植著“能拼,敢干”的精神,這不僅僅是口頭上說說的,而是實實在在地去把技術(shù)做好。創(chuàng)新給了公司強盛的核心競爭力,這讓聚光人敢跟同行博弈?! ?/span>

  按照聚光科技CEO姚納新的話說就是,公司采用分布式智能體系管理模式,通過這個體系來保證每個子系統(tǒng)能夠獨立運營?!拔覀儗⑦@個體系俗稱為‘艦隊群’,也就是把公司的業(yè)務(wù)劃分成不同 的‘艦隊’(事業(yè)部或子公司),每個‘艦隊’的相關(guān)業(yè)務(wù)由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。每個‘艦隊’的人只負(fù)責(zé)自己的‘專業(yè)’業(yè)務(wù),高度專注于這‘一攤子’?!鳖櫩偨忉尩?。  

    為確?!芭炾牎钡陌l(fā)展,首先要選對領(lǐng)對。他應(yīng)該是萬里挑一的、能干的、有成就欲望的、有思想的人。聚光科技很多領(lǐng)隊都很年輕,這些小年輕是公司的專家,他們高度專注于自己負(fù)責(zé)的“一攤子”業(yè)務(wù),敢于挑戰(zhàn)自我,會不斷給自己提出有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)。有了這么一支優(yōu)秀的團(tuán)隊和管理經(jīng)驗老道的領(lǐng)隊,聚光科技就可以無畏前進(jìn),挑起各種艱巨的任務(wù)。

  

 


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