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聚光科技智慧工業(yè)戰(zhàn)略新布局 讓工業(yè)更綠色、更智能
聚光 發(fā)布時間:2017-09-22 聚光 來源: 聚光 瀏覽量:14051
  當下,“智能化”一詞正日益成為各行各業(yè)未來的發(fā)展趨勢,不少企業(yè)正通過技術(shù)精進實現(xiàn)智能化生產(chǎn),聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”)便是其中的佼佼者。

  近日,“中國化工儀器網(wǎng)”有幸采訪到國內(nèi)高端分析儀器領(lǐng)軍企業(yè)聚光科技工業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理聞曉東。訪談期間,聞總就聚光科技在綠色工業(yè)、智慧工業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、發(fā)展現(xiàn)狀及近幾年的市場拓展做了全面深刻的介紹與詮釋,并對自己多年的管理心得做了解讀與分享。


 精準定位 做綠色、智慧工業(yè)細分行業(yè)的領(lǐng)航者

  近幾年,工業(yè)4.0、中國制造2025、信息化、數(shù)字化和智能化等成為工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展的熱門話題,未來中國的工業(yè)將向著全新的、綠色的、智能的方向發(fā)展。

  “然而,能源過度消耗、效能欠佳、智能化水平相對較低是目前國內(nèi)工業(yè)企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。中國工業(yè)能耗水平比國際先進水平高20%~30%,能源浪費嚴重,即使是中石化、中石油等大型企業(yè)與國外(美國、新加坡等)廠商相比,效能仍有一定的差距?!甭剷詵|分析道:“這一現(xiàn)狀與工業(yè)的發(fā)展水平和工藝、人員管理、項目、智能化手段等都有關(guān)聯(lián)?!?br />

  “我們設(shè)想如果二三十年后,中國的工業(yè)是綠色的、大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的智慧工業(yè),那么聚光科技將在其中扮演一個怎樣的角色?旁觀者?參與者還是領(lǐng)航者?”這是聞曉東與他的團隊一直在思考的問題。聞總說:“我們的目標是大方向上的參與者,細分行業(yè)的領(lǐng)航者。這是我們在綠色、智慧工業(yè)領(lǐng)域的一個定位?!?br />


 漸行漸近 幫助工業(yè)更綠色、更智能、優(yōu)化效益

  為實現(xiàn)綠色工業(yè)、智慧工業(yè)的戰(zhàn)略目標,聞總為聚光科技工業(yè)事業(yè)部制定了五年到十年清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。前五年聚焦綠色工業(yè)改革,做中國最大的以核心技術(shù)儀表為載體,以資本投資、資產(chǎn)運營為輔助,以工業(yè)污水、工業(yè)裝備、運維為核心的綠色工業(yè)綜合解決方案服務(wù)商;后五年提升到智慧工業(yè)改革,做中國最大的以核心裝備為載體,以資本投資、資產(chǎn)運營為輔助,以工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、運維、運營為核心的智慧工業(yè)綜合解決方案服務(wù)商。

  聚光科技工業(yè)事業(yè)部以儀表起家,在嫁接了水處理、運維等大型客戶的資源商業(yè)模式業(yè)務(wù)后,下一步將重點拓展節(jié)能增效的工藝裝備業(yè)務(wù)。如在鋼鐵行業(yè),響應(yīng)國家不斷提高鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能和降低能耗”的政策要求、引導(dǎo)企業(yè)需求,適時推出拳頭產(chǎn)品與服務(wù)。聚集節(jié)能增效、提高產(chǎn)能的綠色概念在聚光科技綠色工業(yè)的五年計劃中至關(guān)重要。

  另一方面,中國制造2025聚集智能制造,傳統(tǒng)工業(yè)向智慧工業(yè)的轉(zhuǎn)型也將帶動聚光科技產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,這是企業(yè)的機會窗口。針對中國工業(yè)4.0起步較晚的現(xiàn)狀,選擇合適的時機切入鋼鐵、石化等行業(yè)一直是聚光科技工業(yè)事業(yè)部普遍認同的策略之一。


 聚光科技綠色工業(yè):傳統(tǒng)型儀表+創(chuàng)新型新品“雙管齊下”

  工業(yè)事業(yè)部的發(fā)展始終圍繞著集團戰(zhàn)略核心,聚光科技屬于環(huán)保概念股上市企業(yè),綠色工業(yè)的戰(zhàn)略布局高度契合這一定位。在產(chǎn)品上,聚光科技有很多“綠色”的傳統(tǒng)儀表,幫助企業(yè)節(jié)能減排、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。聞總舉例道:“比如轉(zhuǎn)爐煤氣回收檢測和鍋爐煤氣檢測中采用的儀表,都是傳統(tǒng)型儀表中的綠色產(chǎn)品?!?

  從環(huán)境污染角度來看,水污染、大氣污染、土壤污染這三大污染都與工業(yè)息息相關(guān)。其中,對綠色工業(yè)而言,目前最亟待解決的問題還是污水處理。聞總坦言:“聚光科技工業(yè)事業(yè)部目前主要做一件事情,就是從實用角度出發(fā),處理工業(yè)污水,實現(xiàn)中水活用,實現(xiàn)污水的再利用與零排放,減少環(huán)境污染。為此,2016年我們就專門收購了一家做工業(yè)污水處理的企業(yè)-哈爾濱華春藥化環(huán)保技術(shù)開發(fā)有限公司。”

  除了傳統(tǒng)型綠色產(chǎn)品,近幾年聚光科技研發(fā)推出的新產(chǎn)品,對綠色工業(yè)也都有明顯的促進作用。如高爐機前富氧和加熱爐燃燒優(yōu)化兩大新的解決方案就是創(chuàng)新型綠色產(chǎn)品的代表。高爐機前富氧解決方案充分利用了工藝特點,合理優(yōu)化了鋼鐵企業(yè)對于純氧在煉鐵生產(chǎn)過程中的引用方式,大大降低了電能,節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本;加熱爐燃燒優(yōu)化解決方案則是通過智能優(yōu)化加熱過程的方式降低生產(chǎn)過程中的能源損耗,進一步提升鋼鐵成材率,同時幫助客戶提升產(chǎn)品的質(zhì)量。聞總表示,為了最快實現(xiàn)綠色工藝優(yōu)化,這些工作已在全國的鋼鐵企業(yè)中循序漸進全面鋪開,聚光科技正在努力幫助客戶降低能耗、推動產(chǎn)能,促進鋼鐵行業(yè)向著更綠色、更智能、效益更好的趨勢發(fā)展。


 聚光科技智慧工業(yè):務(wù)實基礎(chǔ) 探尋最佳切入點

  智慧工業(yè)由多層產(chǎn)業(yè)鏈組成:第一層傳感層、第二層傳輸、第三層數(shù)據(jù)庫的匯總、第四層數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用和調(diào)度。聞曉東認為,在整個產(chǎn)業(yè)鏈的四層架構(gòu)中,目前最重要的是第一層傳感層數(shù)據(jù)的采集。聚光科技早在2014年便收購了一家專業(yè)提供人工服務(wù)外包的運維公司,聞總解釋道:“當時收購它的主要考慮就是為智慧工業(yè)做布局。掌握傳感器的工作情況和人工服務(wù)情況可以使我們更了解企業(yè)的運行情況?!笨梢韵胂螅绻軌驗榭蛻舻母鞣N裝置(包括生命裝置、主體裝置、儀表設(shè)備等)提供服務(wù),就能實時掌握各項儀器的使用情況,了解各個點的布局,這相當于切入到了客戶的生產(chǎn)核心,再加上各種智能化的手段,就能為客戶提供更具有針對性的有效解決方案,從而促使企業(yè)的生產(chǎn)更優(yōu)化、更智能。

  “當然,智慧工業(yè)發(fā)展是一個長期的過程,不可一蹴而就?!甭効偡治龅溃骸澳壳半娏π袠I(yè)相對成熟,工藝相對簡單,資金充足,電力系統(tǒng)的信息化公司也初具雛形,雖然還不能稱之為智慧電力,但智慧電力信息化已經(jīng)起步。工業(yè)行業(yè)目前的現(xiàn)狀,智慧化程度相對還比較低,還需一個較長的發(fā)展過程,聚光科技的智慧工業(yè)戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始全面鋪開?!薄 ?br />


 經(jīng)營管理理念:企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力

  十五載的春華秋實,聞總與聚光科技共同成長。2002年聚光科技成立,2003年進入聚光科技,2008年著手負責(zé)工業(yè)事業(yè)部至今,一步步看著工業(yè)事業(yè)部的營收從2002年的200萬發(fā)展到2008年的近1.5億,團隊從2008年20多人的衍變成如今300多人的平臺共同奮進。這樣的發(fā)展速度在國內(nèi)儀器儀表行業(yè)是比較少見的。

  十余年實戰(zhàn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,聞總總結(jié)出了自己的經(jīng)營管理理念:企業(yè)的成功=戰(zhàn)略×組織能力。聞總說:“工業(yè)事業(yè)部傾向于未雨綢繆,我們做戰(zhàn)略不局限于考慮當前的需求?,F(xiàn)在事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展就是得益于我們?nèi)昵八龅膽?zhàn)略布局?;乜催@三年,在集團內(nèi)部,我們平臺在對外收購、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面的響應(yīng)與落地是最快的?!?br />

  “在戰(zhàn)略的落地上,關(guān)鍵是組織能力建設(shè)?!甭効偨忉尩溃瑧?zhàn)略轉(zhuǎn)變來自社會需求,戰(zhàn)略實施的核心因素是組織能力建設(shè),其中最根本的是團隊建設(shè)。對此聞總深有感觸,他說道:“我是一個非常注重團隊的管理者,以人為本是我從未改變的管理理念。處理好員工三要素(員工思維、員工能力、員工治理)對建設(shè)核心團隊至關(guān)重要?!?br />

  何為員工三要素,首先是打造員工思維,讓員工每天在工作中所關(guān)心、追求和重視的事情與公司所需的組織能力匹配。其中最重要的是團隊文化,團隊文化能增強員工的凝聚力和認同感;同時依靠完善的薪酬體系可以激勵員工的創(chuàng)新思維;其次是員工能力,要打造一支有知識、有技能、有素質(zhì),具備實施企業(yè)戰(zhàn)略能力的團隊。主要依托引進符合要求的人才和優(yōu)秀的培訓(xùn)平臺等,多維度做建設(shè);再者是員工治理,公司需提供有效的管理支持和資源。合格的規(guī)章制度、流程體系、合作協(xié)同體系可以幫助員工在一個完善合理的制度平臺下高效運轉(zhuǎn)。掌握了以上的員工三要素,組成優(yōu)秀的團隊,戰(zhàn)略落地才有望實現(xiàn)。


 創(chuàng)新就是跨界,落地就是整合

  “創(chuàng)新就是跨界,落地就是整合”是聞總比較喜歡的一句話。他山之石,可以攻玉;閉門造車,不如跨界交流。訪談過程中,聞總多次提及創(chuàng)新和落地。綠色、智慧工業(yè)的發(fā)展離不開不斷的創(chuàng)新開拓與落地實施。聚光科技一直致力于為中國工業(yè)制造帶去有價值的新技術(shù)和產(chǎn)品。

  戰(zhàn)略的創(chuàng)新在于跨界。聚光科技工業(yè)業(yè)務(wù)從單純的檢測儀器儀表到工業(yè)運維再到工業(yè)水處理,每一次的跨界都是一次創(chuàng)新。

  戰(zhàn)略落地就是整合,包括優(yōu)秀人才、優(yōu)秀公司等多方資源的整合。如何整合優(yōu)秀公司,聞總有著自己的見解?!澳男┕局档谜现饕紤]三大因素。第一,是否符合自身戰(zhàn)略發(fā)展方向;第二,能否產(chǎn)生復(fù)合效應(yīng);第三,是否具備優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式,即市場規(guī)模、毛利和回款?!本酃饪萍颊腔谝陨蠎?zhàn)略去尋找具有優(yōu)質(zhì)商業(yè)模式、與業(yè)務(wù)單元部有復(fù)合效應(yīng)的定點,而定向進行篩選收購,事實也證明這些收購的企業(yè)對公司發(fā)展的貢獻也都十分顯著。


 至臻力作 多款明星產(chǎn)品將驚艷亮相Miconex




多款明星產(chǎn)品

  作為智慧工業(yè)綜合解決方案服務(wù)商,在9月26-29日于上海新國際博覽中心即將舉辦的Miconex 2017上,聚光科技將以“讓工業(yè)更綠色、更智能”為主題,集中展示公司智慧工業(yè)整體業(yè)務(wù)(包括工業(yè)過程檢測、安全檢測、工業(yè)運維、工業(yè)水運營、工業(yè)大數(shù)據(jù)等)。

  LGA-8100激光氣體分析儀、LGRS-100激光氣體遙測儀、Mars-550過程氣體質(zhì)譜分析儀、OMA-3010微量氯&HCL分析儀、LGA-4500微量水分析儀、OMA-3510硫磺比值儀等眾多產(chǎn)品將集中亮相,其中OMA-3510硫磺比值儀技術(shù)更是國際領(lǐng)先,填補了國內(nèi)空白。

聚光科技展臺展位號:1A076,歡迎業(yè)內(nèi)人士參觀咨詢。


 后記

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?br />  盡管中國經(jīng)濟增長放緩,市場競爭逐日加劇,但我們欣喜地看到聚光科技仍在加速發(fā)展,不斷嘗試突破。
  采訪最后,聞總表示,在未來的發(fā)展中,工業(yè)事業(yè)部將集聚研發(fā)團隊的自主創(chuàng)新能力,整合更多的行業(yè)資源,與工業(yè)制造企業(yè)進行多方深入合作,關(guān)注國內(nèi)外工業(yè)領(lǐng)域的市場需求,同時,拓展產(chǎn)品線,不斷提升為客戶服務(wù)的理念和能力,更好地為客戶提供更全面的解決方案和迅速響應(yīng)的服務(wù)支持。

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