“中國科學(xué)儀器發(fā)展高峰論壇”嘉賓合影
前不久，聚光科技發(fā)布了上一年的業(yè)績快報(bào)（業(yè)績快報(bào)數(shù)據(jù)尚未審計(jì)），披露2018年公司的營業(yè)收入為40.03億元，增長率為43%。面對這樣一個亮眼的數(shù)據(jù)，姚納新先生談到聚光科技從確定大環(huán)保業(yè)務(wù)開始，在大環(huán)保方面的定位與布局一直就是非常清晰的，就是要做整個生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，并在每個細(xì)分領(lǐng)域都能做到國內(nèi)的龍頭。目前聚光科技作為國內(nèi)外監(jiān)測儀器產(chǎn)品線最全的公司，環(huán)境業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司的半壁江山，在國內(nèi)一些細(xì)分領(lǐng)域也已實(shí)現(xiàn)了市場占有率第一的目標(biāo)。
在探討實(shí)驗(yàn)室自動化發(fā)展這個話題上，姚納新先生認(rèn)為目前國內(nèi)外企業(yè)的差別并不大，實(shí)驗(yàn)室的自動化都還處在初級階段，目前也都還只是在某一個點(diǎn)上的診斷與解決。但未來實(shí)驗(yàn)室的自動化將是一個必然的趨勢，除了搞基礎(chǔ)研究的科研型的實(shí)驗(yàn)室需要人操作外，其他的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該都會是“黑燈工廠”。面對這一大勢所趨，企業(yè)該怎么去做？姚納新先生認(rèn)為，企業(yè)若想在未來的比拼中成為一個有規(guī)模的儀器廠商，而不是單一的儀器供應(yīng)商的話，只能向兩個方向去實(shí)現(xiàn)，一種是有能力做到儀器的高度的智能化集成，可以將眾多的功能集成在一臺儀器里實(shí)現(xiàn)，另一種則是有能力去做一個平臺化，或是能將整個鏈條上串聯(lián)起來，提供整體解決方案。
聚光科技創(chuàng)始人姚納新出席“中國科學(xué)儀器發(fā)展高峰論壇”
姚納新先生認(rèn)為，一家龍頭企業(yè)的增長速度若不能高于或者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場的增長速度，那么企業(yè)是失敗的。他認(rèn)為中國的儀器儀表市場的潛力巨大，預(yù)計(jì)未來至少10年內(nèi)每年都會有兩位數(shù)的增長。因此，聚光科技對下屬子公司與業(yè)務(wù)板塊每年的最低增長要求不低于20%。
面對中國儀器儀表市場的機(jī)遇，姚納新先生認(rèn)為目前像政府部門、國有企業(yè)、高校、科研院所等的政府采購類項(xiàng)目，傾向于優(yōu)先購買進(jìn)口設(shè)備的觀念還比較嚴(yán)重，用戶觀念的改變可能還需要很多年才能最終實(shí)現(xiàn)，這也是目前國內(nèi)儀器儀表企業(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)。
在肯定當(dāng)下環(huán)境市場前景良好的情況下，姚納新先生也提到了國內(nèi)儀器儀表市場規(guī)劃化管理及行業(yè)自律的問題。他談到目前國內(nèi)企業(yè)面對的一個共同的問題，是廠商之間的低價(jià)競爭。聚光科技的市場定位是高端的，不打價(jià)格戰(zhàn)，但中國市場是典型的劣幣驅(qū)逐良幣的市場，低價(jià)競爭對于那些像聚光科技一樣不愿進(jìn)行惡性競爭的一定規(guī)模的本土企業(yè)的傷害是非常大的，一方面導(dǎo)致了市場競爭的惡劣，另一方面失去了原本應(yīng)該屬于龍頭企業(yè)的市場份額。
最后，姚納新先生談到，近兩年來聚光科技一直在“勤練內(nèi)功”，將“人工智能”應(yīng)用于內(nèi)部體系化、流程化的優(yōu)化提升上，對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，摸著石頭過河，積極探索提升管理效率的方法，將聚光科技打造成鐵打的營盤，早日成為像西門子、丹納赫那樣的偉大企業(yè)。
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