近年來,在一些國家重大活動及國際賽事上,像2013年的南京亞青會、2014年的南京青奧會、2015年的青運會和烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)大會、2016年的上合組織政府首腦理事會和G20 峰會、還有剛剛過去不久的北京一帶一路大會等,我們總能看到一批環(huán)境監(jiān)測科技人員利用先進的激光雷達(dá)立體監(jiān)測技術(shù),為活動和賽事提供環(huán)境檢測服務(wù),他們來自聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”)下屬子公司無錫中科光電技術(shù)有限公司(以下簡稱“中科光電”)。隨著人們對“激光雷達(dá)”認(rèn)知度的提高,“中科光電”也越來越引起大家的關(guān)注。

  日前,借CIEPEC2017之際,中科光電總經(jīng)理萬學(xué)平接受了儀器信息網(wǎng)的采訪,帶我們走近“中科光電”。


中科光電總經(jīng)理萬學(xué)平


 成立初衷—專注大氣立體監(jiān)測業(yè)務(wù)

  在職業(yè)生涯的早期,萬學(xué)平就職于無錫的一個研究所。在研究所工作的四年中,他并沒有按部就班,而是在不斷地思考和調(diào)整自己的發(fā)展方向。恰逢1998年的“聚焦太湖零點行動”,憑借靈敏的“嗅覺”,萬學(xué)平和他的一些同事意識到,環(huán)保會越來越重要,環(huán)保行業(yè)大有可為。于是,他們就果斷決定自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時國家剛剛提出環(huán)保”黑匣子“的概念,即污水處理自動監(jiān)控儀,他們就是從代理“黑匣子”開始切入到環(huán)保這個行業(yè)的。

  從2000年到2009年,這9年的時間里,公司代理的業(yè)務(wù)不斷擴大,萬學(xué)平也在環(huán)保行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗。然而,在工作過程中他慢慢發(fā)現(xiàn),自己團隊缺乏資本支撐和強有力的技術(shù)團隊支撐,在無錫當(dāng)?shù)匾舱喜怀鎏貏e好的行業(yè)資源,這制約著公司的發(fā)展。所以當(dāng)時他就下定決心要找國內(nèi)經(jīng)營理念最好的一個公司去鍛煉鍛煉,最后就選擇了聚光科技。

  萬學(xué)平在2010年1月加入聚光科技時,聚光科技正在從單一的儀器研發(fā)、生產(chǎn)、銷售型供應(yīng)商往解決方案型供應(yīng)商去轉(zhuǎn)型。當(dāng)時他在聚光科技就是負(fù)責(zé)解決方案這個團隊,最核心的一件工作就是環(huán)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃,即關(guān)于環(huán)保,未來要做什么。具體內(nèi)容就是,分析儀器應(yīng)該怎么樣形成針對環(huán)境行業(yè)的解決方案、怎么樣利用信息化去支撐應(yīng)用;再者,除了老業(yè)務(wù)的整合以外,還要去看新的方向,比如說治理上將來會有一些什么新的機會等。

  在環(huán)境監(jiān)測這個領(lǐng)域,當(dāng)時聚光科技比較關(guān)注的一點就是,未來中國大氣監(jiān)測的發(fā)展方向。在PM2.5還沒有像現(xiàn)在這樣老少皆知時,他們已經(jīng)在研究什么是大氣復(fù)合污染、它有什么樣的表現(xiàn)形式、它在中國未來會出現(xiàn)什么樣的狀況等問題。研究之后他們意識到中國未來的大氣環(huán)境監(jiān)測僅靠這些地面站是不夠的,它說不清污染的過程、污染的特征、污染的來源、污染的變化趨勢等等。

  恰逢當(dāng)時中國科學(xué)院安徽光學(xué)精密機械研究所(以下簡稱“安光所”)所長劉文清提出了“大氣立體監(jiān)測”這一概念。劉文清指出,大氣需要地空天一體化的立體式監(jiān)測,除了需要獲取整個地面的數(shù)據(jù)以外,還需要時空演變的數(shù)據(jù):大氣在空間上是怎么表現(xiàn)的、區(qū)域和區(qū)域之間是怎么樣相互影響的等等。解決這些疑問就需要很多空間探測的儀器設(shè)備來獲取空間數(shù)據(jù),這個設(shè)備就是激光雷達(dá)?,F(xiàn)在大家對激光雷達(dá)的概念可能比較熟悉了,但是在當(dāng)時是鮮為人知的。

  聚光科技當(dāng)時重點分析了三個相關(guān)政策規(guī)劃:一個是863計劃中“重點城市群大氣復(fù)合污染防治技術(shù)與集成示范”重大項目;另一個是中國環(huán)境監(jiān)測預(yù)警2011-2020十年的一個規(guī)劃里提出來的三個說清:說清污染源現(xiàn)狀、說清環(huán)境質(zhì)量、說清環(huán)境風(fēng)險;還有一個是十一五末提出來的環(huán)保管理會向以質(zhì)量為主、總量協(xié)同這個方向去轉(zhuǎn)變。在認(rèn)真分析了這些國家政策導(dǎo)向后,再結(jié)合劉文清所長提出來的“大氣立體監(jiān)測”這一概念,他們認(rèn)為大氣立體監(jiān)測一定是有前景的。

  于是就有了中科光電,中科光電成立的初衷就是要做大氣立體監(jiān)測。從2010年開始,聚光科技就和安光所談合作。2011年8月,由聚光科技和安光所所長劉文清團隊共同發(fā)起創(chuàng)建的中科光電正式注冊成立。2012年3月,萬學(xué)平回到無錫,負(fù)責(zé)中科光電的經(jīng)營發(fā)展。從整個公司的前期發(fā)起、和安光所的合作談判,到這個公司的成立推動,萬總都是主要參與者。


立足方向—構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”

  萬學(xué)平講到,中科光電初期的時候定了兩個方向,一個是要研發(fā)關(guān)鍵設(shè)備;第二個是要做科學(xué)的應(yīng)用。在2010年的時候,萬學(xué)平就體會到,環(huán)境科學(xué)和環(huán)境監(jiān)測儀器是有一定脫節(jié)的,用環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)很多時候是沒辦法說清科學(xué)問題來支撐環(huán)境管理的,譬如,當(dāng)時環(huán)境監(jiān)測儀器的數(shù)據(jù)既說不清污染來源又說不清污染變化趨勢。這其中既有數(shù)據(jù)不夠的問題,又有環(huán)境科學(xué)的知識沒有業(yè)務(wù)化的問題。因此中科光電成立之后非常關(guān)注如何形成基于數(shù)據(jù)的深度的分析能力,現(xiàn)在他們也一直在沿著這個方向在進行。

  萬學(xué)平表示,作為安光所的產(chǎn)業(yè)化單位,在所領(lǐng)導(dǎo)、老師的大力支持下,中科光電成功產(chǎn)業(yè)化了針對顆粒物和氣體成分分析的大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)與多軸差分吸收光譜儀等環(huán)境要素地基遙感設(shè)備;通過國內(nèi)外技術(shù)引進與合作,成功產(chǎn)業(yè)化了溫濕度雷達(dá)、風(fēng)廓線雷達(dá)等氣象要素地基遙感設(shè)備;同時在整體解決方案層面,中科光電把儀器工程、環(huán)境科學(xué)和氣象科學(xué)緊密結(jié)合,形成一套數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)業(yè)務(wù)模式,推動環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用研究和業(yè)務(wù)發(fā)展。以地基遙感設(shè)備為核心,應(yīng)用大氣立體監(jiān)測技術(shù)構(gòu)建“地空天一體化環(huán)境監(jiān)測解決方案”正是中科光電的核心業(yè)務(wù)方向。

  從2011年成立至今,萬總是看著中科光電從無到有再到發(fā)展壯大的。在短短五六年的時間內(nèi),中科光電便在環(huán)境立體監(jiān)測這一領(lǐng)域取得了不菲的成績,核心產(chǎn)品大氣顆粒物監(jiān)測激光雷達(dá)市場占有率已達(dá)70%以上。對于中科光電自身的發(fā)展,萬學(xué)平表示,正確的戰(zhàn)略定位和與之相匹配的戰(zhàn)略經(jīng)營能力是中科光電取得目前這一成績的關(guān)鍵因素,這兩者是缺一不可的。戰(zhàn)略定位要正確,組織經(jīng)營能力也要不斷地改進。除了這兩個因素外,還有一個非常重要的因素,那就是技術(shù)的傳承。萬總認(rèn)為,中科光電有著不錯的戰(zhàn)略方向,傳承了聚光科技非常優(yōu)秀的組織能力,又傳承了安光所技術(shù)的沉淀,這三大方面強強聯(lián)合,未來中科光電應(yīng)該可以做得更好。

  在談到大氣激光雷達(dá)未來市場時,萬學(xué)平認(rèn)為現(xiàn)在大氣激光雷達(dá)還是處于一個高速發(fā)展的階段。未來大氣激光雷達(dá)的增量體現(xiàn)在兩個方面:一是大氣激光雷達(dá)的種類會越來越多,布點的密度也越來越大;二是監(jiān)測的范圍會從一個點向一個城市再到一個區(qū)域最后向全國擴展。激光雷達(dá)的應(yīng)用方向也在不斷地豐富,原來激光雷達(dá)只能垂直探空,但是中科光電率先把激光雷達(dá)發(fā)展到三維探測,從只能垂直探測到現(xiàn)在可以多角度的去獲取不同角度上的物理或化學(xué)變量。萬總認(rèn)為,未來五年內(nèi)激光雷達(dá)的市場應(yīng)該能夠維持20%-30%的復(fù)合增長率。


堅守創(chuàng)新—新一代大氣環(huán)境立體走航觀測車

  在CIEPEC2017上,中科光電展出了他們的激光雷達(dá)相關(guān)新品,大氣環(huán)境立體監(jiān)測走航車。我們也借此機會請萬總為我們介紹了這款設(shè)備。




大氣環(huán)境立體走航觀測車

  大氣環(huán)境立體走航觀測車(以下簡稱“走航車”)是由安光所的核心技術(shù)團隊帶領(lǐng)中科光電的小伙伴們一起自主研發(fā)的新一代產(chǎn)品。

  萬總介紹到,走航車是圍繞三個方面開展工作的:一是污染事件的快速溯源;二是通過遙感遙測的方式去開展環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作;三是環(huán)境質(zhì)量的評估和重大活動的空氣質(zhì)量的保障。

  中科光電走航車搭載遙測設(shè)備,結(jié)合三維高精度電子地圖,可實現(xiàn)邊走邊測,既能說清污染成因、污染來源、污染趨勢,也能起到及時發(fā)現(xiàn)來源、精確定位污染源位置的作用,為管控和監(jiān)督污染源排放發(fā)揮重要作用,真正可以做到“測管”協(xié)同,在環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察系統(tǒng)都有廣泛的應(yīng)用前景。

  談到這三個應(yīng)用市場的現(xiàn)狀和未來,萬總表示,目前污染事件的快速溯源需求已經(jīng)比較普遍了,空氣質(zhì)量保障是階段性的,而遙測執(zhí)法才剛剛起步,還在發(fā)展階段。未來,遙測執(zhí)法將有很大的發(fā)展空間。

  在采訪的最后萬總講到,“中科光電去年的產(chǎn)值是一億多,在環(huán)保行業(yè)從零做到一個億相對來說是不太容易的一個過程,既然我們有能力做到一個億,我們就敢想做到十個億的事兒?!?br />

  萬總表示,環(huán)保行業(yè)的機會是存在的,但是僅僅抓住眼前的機會是不夠的,一個企業(yè)成功的關(guān)鍵因素在于要不斷地優(yōu)化它的戰(zhàn)略,不斷地去發(fā)現(xiàn)、挖掘未來的需求。現(xiàn)在環(huán)境管理部門、環(huán)境監(jiān)測部門、環(huán)境執(zhí)法部門等機構(gòu)的需求跟以前是不同的。從原來簡單的結(jié)果監(jiān)測變成要說清楚這個結(jié)果、說清楚它的來源、說清它的變化趨勢。如今各個地方都有自己的大氣環(huán)境質(zhì)量目標(biāo),像地區(qū)的顆粒物濃度未來要達(dá)到一個什么樣的水平、優(yōu)良天氣天數(shù)要達(dá)到多少天等等,這些都是綜合性、科學(xué)性的要求。圍繞這些需求去構(gòu)建自己的業(yè)務(wù),去構(gòu)建自己的競爭力,去建立自己的發(fā)展能力,那么在你的眼中,市場機會將是巨大的,不止是一個億、十個億的問題。

  采訪后記:在采訪過程中,筆者感受到,萬總是一個擁有前瞻性眼光和良好組織經(jīng)營能力的企業(yè)老總。他在工作過程中不是刻板的亦步亦趨,他在不停地思考,不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略方針、不停地求變、不斷地創(chuàng)新。并且一旦做出決策,就全力以赴地去付諸實現(xiàn)。在訪談中,萬總透露了一個當(dāng)時的細(xì)節(jié)。為了成立中科光電,他和聚光科技的創(chuàng)始人之一王健博士,親自開著車到合肥去拜訪當(dāng)時的劉文清所長,在反反復(fù)復(fù)幾次磋商之后,終于達(dá)成合作?!皩WI(yè)、堅守創(chuàng)新、不忘初心”是中科光電一直以來的經(jīng)營理念,這樣的經(jīng)營理念加上傳承自聚光科技的管理組織能力以及安光所的技術(shù)研發(fā)支持,相信中科光電在未來的發(fā)展道路上會走得更快、更穩(wěn)?。▉碓矗簝x器信息網(wǎng))



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