2005年底，西門子分析儀器全球總裁來到杭州，專門造訪濱江區(qū)一家高新技術(shù)企業(yè)——聚光科技(杭州)有限公司，表達(dá)了與聚光科技開展全方位合作的意向。
聚光科技是一家正式投產(chǎn)僅2年的企業(yè)，作為世界500強(qiáng)之一的西門子為何會(huì)拋來“繡球”？董事長(zhǎng)王健博士告訴筆者：“因?yàn)槲覀兙哂泻軓?qiáng)的自主創(chuàng)新能力，能開發(fā)出比國(guó)外公司更好的產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的尊重?！?br />
2002年1月，從美國(guó)留學(xué)回來的王健等人聯(lián)合在杭州創(chuàng)辦了聚光科技有限公司。經(jīng)過近2年的努力，2003年11月，聚光科技終于研發(fā)成功并正式投產(chǎn)半導(dǎo)體激光在線氣體分析儀，成為國(guó)內(nèi)第一家也是一家生產(chǎn)激光在線氣體分析儀器的企業(yè)。目前，該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)的專利已經(jīng)超過20項(xiàng)，同時(shí)正在申報(bào)省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
半導(dǎo)體激光在線氣體分析儀通過即時(shí)監(jiān)測(cè)分析工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類氣體，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，可以對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節(jié)能、安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)起到巨大的作用，廣泛應(yīng)用在鋼鐵、化工、電力、環(huán)保、建材等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。
“一直以來，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行過程氣體分析主要是靠人工采樣然后實(shí)驗(yàn)室分析，或是采樣——預(yù)處理——分析的辦法，所需時(shí)間較長(zhǎng)，而且精度不高、維護(hù)工作量大；而高端在線氣體分析儀則完全靠從西門子、ABB等跨國(guó)公司購(gòu)買而來?！本酃饪萍际紫瘓?zhí)行官姚納新說，聚光科技的半導(dǎo)體激光在線氣體分析儀不僅可以以幾千分之一秒的速度顯示監(jiān)測(cè)結(jié)果，而且精度極高，其技術(shù)和產(chǎn)品性能全面超越了跨國(guó)公司。
由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在半導(dǎo)體激光氣體分析儀這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，聚光科技在中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已超過95%。眼下，聚光科技的產(chǎn)品還走出國(guó)門，出口到美國(guó)、日本和歐洲市場(chǎng)。
高技術(shù)含量為聚光科技帶來了飛速的發(fā)展。聚光科技剛剛投產(chǎn)的2003年，產(chǎn)值只有100多萬元，2005年已經(jīng)超過8000萬元。公司董事長(zhǎng)王健告訴我們，估計(jì)2006年產(chǎn)值將超過1.5億元。
然而，在這樣一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)內(nèi)，筆者卻看到了令人難以置信的一幕——年產(chǎn)值超過8000萬元的聚光科技僅有20來個(gè)一線生產(chǎn)人員，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)車間僅有300多平方米。王健告訴我們，要想持續(xù)取得行業(yè)優(yōu)勢(shì)，必須進(jìn)行持續(xù)的自主創(chuàng)新。聚光科技現(xiàn)有近200名員工，其中三分之一是研發(fā)人員，每年投入的研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重高達(dá)15%。除了加強(qiáng)研發(fā)投入，聚光科技還設(shè)立專門的市場(chǎng)部門，對(duì)國(guó)際上各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)需要來進(jìn)行自主創(chuàng)新，以保持技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位。
[記者點(diǎn)評(píng)]作為自主創(chuàng)新重要表現(xiàn)形式之一的原始創(chuàng)新，是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉，最能體現(xiàn)創(chuàng)新力。在當(dāng)今開放的國(guó)際市場(chǎng)條件下，一個(gè)原始創(chuàng)新能力不足的國(guó)家和地區(qū)，很有可能在由發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)的新一輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中陷于被動(dòng)。聚光科技的實(shí)踐證明，通過原始創(chuàng)新，浙江企業(yè)在參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的過程中，可以徹底告別“亦步亦趨”的被動(dòng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和企業(yè)的巨大生存空間。
作者： 浙江日?qǐng)?bào) 作者： 應(yīng)建勇 余小平
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